专业的情商培训 手把手教学

一说到团队，大家可能会想起这样一句话：

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友···

重庆团队建设培训机构，重庆情商管理培训课程

的确，不论你在做什么产品，

只要是个团队，那么每个成员之间即为伙伴关系，

不是对手，更不是死敌···

如果不能有效的建设自己的团队，

“猪”一样的队友永远也不会上道儿~

重庆团队建设培训机构，重庆情商管理培训课程

那作为一个团队**，

该如何进行团队建设才能调动团队的凝聚力，

让大家一起创造更好的业绩呢？

小编认为，一定要做好以下7点！

1、打造团队的核心价值

核心价值是团队所追求的人生价值所在,

也是该团队的经营思想导向！

重庆团队建设培训机构，重庆情商管理培训课程

只有让每个队员都清楚核心价值，

才能成为一个具备共同核心价值的团队。

比如说···↓↓

（一）

爱给建议的大易

小艾老公大易是一个喜欢给别人建议的人，每次小艾和老公述说自己糟糕心情的时候，得到的都是老公滔滔不绝的建议。

一个沮丧的女人遇到一个自以为是的男人，最后的结果一定是不欢而散。

因此小艾就认定大易一点都不懂自己。

后来，小艾学聪明了，她意识到不是老公不懂自己，是自己没有明确表达自己的需求，所以，下一次，当小艾需要的是大易的安慰和支持的话，小艾就会提前对老公说：“亲爱的，我只是想和你说说，不需要你的建议，你听听就好了！”

这样持续了几次，小艾觉得老公的情商终于提高了一些。

但事情发生了逆转，让小艾开始重新思考自己的情商，并**会理解了大易的言行。

（二）

同样爱给建议的小艾

事情是这样的……

大易较近很郁闷，业绩完成的不好，年底参加各种会议，都是被各种批。

有一天，大易喝了酒回来，两个人正好聊聊各自的工作，郁闷的大易说不想干了，整天赚着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，上面是老板对自己的不满，下面是下属对自己的各种不服，干脆啥也不干，就等着单位开了我得了，这样我还能拿到补偿…….

小艾听到老公这样说，就开始教导老公：“你怎么能这么想呢？作为一个单位的中层**，你应该把注意力集中在怎么完成业绩，怎么管理好团队，而不是放在这里”…….巴拉巴拉，小艾开启了自己的教导模式。

这时大易脸色明显已经阴沉了下来，但小艾还是没有觉察，还在嘚啵中，大易终于受不了，吼道：“我不需要你的建议，也不需要你告诉我怎么做，我这样做就有这样做的道理…….“

小艾被老公这么一吼，脸有点挂不住，就闭嘴不再说话。

小艾和大易各自沉默，仿佛空气也凝固了一般。

几分钟后，小艾意识到自己根本没有理解到老公的不容易，大易较近压力大，心情郁闷，所以才会有各种想法，大易是一个不怎么*打开心扉的人，他其实能和自己说出他的不容易，对于他来说，已经是很大的勇气，结果还得到自己这样的一番说教。

想到这里，小艾转身重新温柔地对大易说：“对不起，刚才是我太着急了，所以没有顾忌到你的心情，现在你再说说吧，无论你做什么决定，我都支持你！”

大易脸上的冰开始融化，说：“我不需要你的建议，只是想让你听我说说话而已。”

小艾和大易冰释前嫌，两个人又聊了好久的心里话…….