百色财税课程培训金财财税培训 老板财税管控

广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部

老板不懂财税，企业游走在与危险的边缘，，老板财税管控，线上免费学习
你将得到
1.增加企业利润  2.建立完善的财务体系 3.降低财务风险 4.成为真正懂财务的老板
企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范，对内：关乎公司运营，量化考核；对外：关乎财税安全，投资并购上市。老板是财务提升的驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升，安全稳健经营。

企业中业务运营终流向“钱”，财务的逻辑关系管控业务。一个企业，同时符合三则，就可以成为500强企业。大众法则、大额法则、粘性法则。
　　紧接着，张老师根据股权架构的问题，为现场学员讲解企业中的经营问题。我们民营企业中80%都为自然人架构，是创业初期埋下的隐患。
　　鄂尔多斯，某生鲜企业，股东12人，的股东17%……前任法人举报现任法人，用个人卡收钱……
　　浙江湖州，某商业地产企业，弟弟举报哥哥，虚开……
　　南通A公司，账上有2.4亿未分配利润，因老板的B公司想上市，必须注销A公司……交个税4800万……
　　杜绝纠纷，降低风险，以及架构设计免税，尽在课程中。
　　此外，X、Y、Z顶层架构的设计解决了企业在运营、投资、财富传承、搭建防火墙等方面的常见问题，张老师通过架构的搭建，讲解合理的方案、方法。
　　创新型子公司、复合型子公司、拆分型子公司的运用，又能够通过底层架构设计，主体公司与全资、控股、参股公司的股权关系。
　　如，万科、碧桂园、爱尔项目跟投制度。
　　金财集团孵化出：金财云、金财财务共享中心、金财ERP软件服务中心，金财上市并购中心，金财租赁
　　海底捞拆分调料业务，颐海国际在香港主板上市。
　……
　　老板把钱从公司拿出来，用的是什么方法?是吗?张老师在架构搭建模块的讲解：老板把钱拿回家的8大方法。完全合法合规，受用。
　　紧接着，课程进行到企业历史原罪清洗。企业在发展过程中，产生的原罪，在现阶段已然成为企业发展的拖累。张老师带领学员就其中常见问题进行清洗解答。

管理能力决定经营能力，
　　经营能力决定成本控制能力，
　　成本控制能力决定盈利能力，
　　盈利能力决定企业价值大小。
　　所以， 
　　一个企业的价值与财务管理能力成正比。

张金宝老师在课享，
　　一个成熟的企业，
　　必须要有的财务支撑体系;
     这个体系高速、平稳运转，
　　企业才能做大做强。
　　中小企业必须完善财务战略，
　　账、钱、税、管控系统，
　　以帮助控制风险调率、降低成本，
　　从而引爆利润，走向。
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