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如何认识语言表达？重庆公众表达技巧培训

    语言表达是一种能力，一种行为。这种行为与能力是长期以来养成的习惯。有的人善于表达，却弱于思考；有的人善于思考，却弱于表达。有人将善于表达者归类于性格外向，将不善于表达者归于性格外向。这种以性格内外向之分，过于简单，忽略了大脑思维的表现，一般善于言谈者，不善于书面表达，不善于言谈者，而善于书面表达，这是信息组织模式的不同，善于口语表达则语言结构相对简单，善于书写者则语言结构丰富。

     因此，语言表达作为行为能力，需要提升改变，就必须进行反复的训练，就如同开车一样，只有让身体的各个官能达到协调一致，表达就会大方自然。这种行为是语言表达的硬件“说的习惯”，表达的信息模式，是语言表达的软件“说的内容”，只有将内外进行协调一致，达到“我所讲的，就是我所想的”就实现了语言表达的统一性。

　　在进行沟通时要设定目标，也可以说预定好要达到的目的，对于这个问题，可以说没有不知道的，但是，因沟通过程中出现的种种情况，使预期目标偏离，或完全脱离目标的情况时有发生，而沟通主体又不及时的采取修正措施，使话题离目标越来越远，较后导致沟通失败。对于沟通的目的性问题，有*进行过调查，结果显示：80%以上没有达到目标的沟通是原于沟通过程中的目标偏离。

　　要达到沟通的目的，首先要了解对方的真实需求，不能完全以自己的想象或推理作为处理问题的依据。

　　另外，沟通前要对对方的性格特点有所了解，在没有掌握对方的情况下的沟通就会浪费时间，甚至达不到目的。

　　影响沟通效果的因素还有很多，专业口才培训，需要我们在实践不断的探索、领悟，以提高沟通的效率。

在另一些企业里，由于担心员工之间谈恋爱会影响工作，从而提出制度加以制止，这也是非常不人性化的管理方式。因为很多员工将每天的黄金时间都用于工作和交通中，下班后还要忙于家务琐事，往往人际交际圈很狭窄，所以在现代社会中*出现剩男剩女的现象。这时企业不仅不应当通过管理制度堵住公司内部的恋爱行为，而且较1好能够组织一些公司内外的适婚男女交友活动，或至少对公司内部的恋爱行为采取不支持也不反对的态度。这些管理措施，都有助于增加管理中的“人情味”，让员工更有归属感，在工作中更加忠实于企业。

原则04：管理人心，酉阳口才培训，要以制度化管理为基础

人性化管理，并不等于任性化管理。对于现代企业，发展战略、组织结构和规章制度是企业立足的根基。所谓“没有规矩，金口才培训，不成方圆”，就说明了规范和制度的重要性。如果企业缺乏制度管理和严格考核，就脱离了人性化管理的根基，让企业管理走向随意化和人治化，其结果就会越发不公平、不近情理，让少数人得利、多数人受害。所以我们不要把人性化管理当作一个大箩筐，把什么管理思想都往里面装，其结果只会破坏人性化管理的理念和目标。

事实上，人性化管理是指在严格的制度管理中，融入“人性”和“柔性”的一面，把对人的管理和对物的管理区别开，以制度约束人，10岁演讲与口才培训，以真情感化人，才能既引导好员工的正确工作方向，又能发挥员工的积极性和创造性，让企业保持旺盛的生命力和活力。所以人性化管理，本质上是一种刚柔相济的管理。

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