*三讲、销售团队管理要求
销售管理的核心
如何制定销售目标
销售团队的推销原则
销售团队的建设、管理与运作
管理分析与决策方法
建立高效团队
*四讲、销售人员的薪酬设计
“销售模式”与薪酬设计
“市场策略”与薪酬设计
“设计与适用”与薪酬设计
*五讲、销售人员的甄选
销售人员的招聘??销售人才招聘的4个大定律
甄选流程??选对销售人才的4个关键步骤
有效甄选业务代表的原则??分清4个级别的销售人员
面试的典型问题及误区??选聘过程中的5个典型陷阱
销售冠军相??伯乐识才术
信息来源的??背景调查的问题与注意事项
留人“三宝”
*六讲、“放单飞”前的专项训练
销售人员的职业生涯规划
销售人员的专业素质培养
销售人员的心智修炼
销售训练中常见的问题??培训的“马太效应”-确定重点培训
“放单飞”前的系统训练??设计培训流程和实施
职场实战训练技巧??实际案例演练
实战训练方法分享??培训的“21天效应”-巩固培训效果
*七讲、销售队伍的过程控制要点
“四把钢钩”管理模式
销售例会的目的、内容及注意点
一)经营管理分析会议
营销例会
早会经营运作
二)随访、随查
随访的原则
随访的注意事项
随访的技巧
三)述职及工作沟通
业务代表的工作述职
业务代表的工作沟通
四)管理表格的设计与推行
管理控制表格的要点
基础管理表格
行为、过程管理
销售活动管理报表
五)四把钢钩的组合运用
三种类型的销售队伍
有效控制的四个夹角
重庆职场沟通能力提升
重庆职场沟通能力提升
销售人员有了良好的**印象接下来就是与客户沟通技巧的培训,销售人员掌握高效的沟通技巧,有助于更多的更好的了解客户的消费心理,也就可以更好的去设计销售策略,顺利的完成销售目的,但是销售中的沟通除了正常的人与人情感的沟通,同时也加入了销售的目的,因此,这就体现了沟通技巧培训在销售中的重要性。本课程由中国礼仪培训网特邀礼仪名师晏一丹老师主讲。
重庆管理培训,**力培训,企业内训,沟通技巧培训,重庆演讲培训,重庆口才培训
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重庆**力培训与管理心理培训:压力管理技巧
职场不是一个人的世界,对于新人来说,进入职场,首先就要学会和同事交流。别人的一言一行,你是否能明白其中的真实含义?同事看似在鼓励你,其实却否定了你的行为;看似答应马上帮你做的事,其实却是在推辞;有些人好像什么都没说,但明白人却一切都清楚了……
这些职场暗语虽然不能将一个勤奋工作的新人排挤出单位,但若是听不懂这些,你却会感到相当难受。
■ 新人表现“独立工作能力强” 被夸还是被“骂”?
● 王小川,销售员公司开会的时候每个同事都在“表扬”我,说我“独立工作能力强”、“眼光长远”、“具有较佳的口才”,可部门经理在会后却把我叫到了他的办公室,脸色很难看,问我是不是经常擅作主张,和同事合作不好。我觉得很委屈,他怎么能这样说我呢?刚才开会的时候同事们对我的评价还很好,到经理这儿,怎么一下就全变了。我一下从热闹兴奋的状态跌入冰窖。
■ “这需要时间” 同意还是“拒绝”?