长期以来,我国持续实行计划经济时期的福利分房以及低租养房带踱,因此部分缺乏对现行物业经理运作模式的深刻理解,未能形成相应的消费观念以适应当前物业经理发展局势的需要。
基本是开发商自行选聘物业,在入住达到一定规模后,小区成立会难度较大,很难选聘自己满意的物业公司。
在规划设计过程中肯定会存在一定的管理不足,是否有的的管理人才来完善和纠正,如果出现规划设计不合理,在实施过程中就会资金,又达不到理想的使用效率,而且还会造成重大的经济损失。
近年来,随着我国房地产业的日渐成熟,以从事房地产业管理为基础的物业经理,蓬勃发展起来,并逐步成为我国市场中具竞争活力、有潜力的行业。
如今人们的物质生活水平不断的改善,物业管理这个服务行业包含了们生活中方方面面的问题,给们带来舒适的居住环境是我们物业公司的责任和义务,必须要时间了解的需求。
在以下几个方面:一方面由开发商支付的管理(有关文件规定是所开发的物业总造价的2%)以及有开发商和一起提供的维修不能完全落实,大多不愿负担,因此取得这部分经费难度很大。