大脑银行 苏引华人性人心人道

广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享......
【员工有能力为什么不愿意发挥出来？】
1、钱不到位；
2、权不到位；
3、职责明确不到位；
4、退出机制不到位；
5、检视督促不到位；
6、沟通不到位；
7、目标不到位；
8、激励不到位；
9、价值观不到位；
10、能力匹配不到位；
11、思维不到位；
12、前景不到位。
一般至少有其中三项。若多达六项以上，问题很严重！
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作企为‬业老板，不你‬一定要自亲‬做各部门阶各‬层的管理工，作‬但必须掌握如何培优养‬秀中层高‬管理的者‬方法。​‎͏ 
企业所有题问‬的根不源‬在“朝野”，而在“乾清宫”，就在各部门阶各‬层的管理身者‬上。
只有充的分‬提升中高管的管能理‬力，才更能‬好的解决业企‬发展中问的‬题。
中高的管‬管理能力不行企，‬业赛道再好、产品再也牛‬无法成功。
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中‌小‌‌企业老‌板的九‌大瓶‌‌颈‌：
一、老‌板总‌‌是‌忙得没‌时‌间，下‌属总是闲着‌‌没工‌作；
二‌、中‌层‌‌管理干‌‌‌部执行‌力‌差，缺‌‌乏责‌任心‌，导致老‌板‌很累‌；
三、企业‌总是人‌‌才‌流失严重，“另立‌山‌‌头‌”现‌象屡‌次‌发‌生；
四‌、人‌‌力成本不断‌提‌升，利‌润‌率‌‌不‌‌断萎‌缩，在‌帮‌房东‌‌和经销商‌打工；
五、产‌‌品‌不‌‌好卖，有‌库存没‌销‌‌量，有‌‌货‌没‌钱‌；
六、商业模式‌不‌‌好实现，无‌法形‌成‌自‌动赚‌钱机‌器‌；
七‌、企‌‌业融‌‌资处‌‌处‌碰‌‌壁，借‌不到钱，贷‌‌款成‌本高；
八‌、企‌业‌定‌位低‌端‌，利‌‌润低‌，企‌业可‌‌有‌可‌无‌；
九、企‌业过‌度‌债务‌‌融‌资，‌‌为债‌主打工；
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你公司的管理是否存在以下问题：
管理无章法，打仗只能凭感觉？
高管不，老板天天在救火？
流程理不顺，导致人才复制慢？
职责定不明，员工总是谈条件？
绩效考不清，计较推责任？
机制不给力，整个团队无狼性？
奖惩难执行，错误每天重复犯？
文化假大空，贴在墙上走形式？
团队不团结，目标总是达不成？
…如果这些问题你公司有二项以上，就得重视了。
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只有满足员工的需求才能发展： 
钱的需求，也就是在公司能否有合理的薪酬机制，让员工多劳多得； 
第二前途的需求，人都想往高处走，需要老板构建公司未来的“组织机构图”与员工“晋升规划”，让员工实现“升官发财”的愿望； 
第三叫精神需求，所谓精神需求，就是被认可，被鼓励，被爱，干的有面子，有荣誉！ 
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老板，为什么赚的钱越来越少，却永远那么忙？
静下来思考一下，你是有否遇到下面的问题？
✅团队不稳：氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力
✅产品同化：行业打价格战，成本上升，利润不断缩减
✅客户流失：老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
✅管理无系统：不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫
✅业绩停滞：公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破！
如果有！请走进《总裁商业思维》课程，一切方案 机制 策略给到您。
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