如何让员工忠诚于公司大脑银行课程如何快速把钱收回来

总裁商业思维---如何发工资才能防止员工跳槽
薪酬发放的十二大错误——完全固定薪酬制】
现在还有很多公司是发死工资的。
有这么一家皮具公司，公司里几个高管都是中国台湾过来的。连续五年下来，他的几个高管的工资都是一万。五年前给一万不少，现在给一万呢？就少了。
那么公司里面会导致什么情况？
能力强的跑了还是能力弱的人跑了？因为能力强的人觉的我出去应该不止赚到一万，所以他就走了。
哪些人不走？能力弱的人觉得在外面拿不到一万，所以他就不走。
这样的结果是导致：优秀的人都被你淘汰了，差的人留下了。所以我们说要优胜劣汰，不能够违背原则。
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总裁商业思维--如何提升你的管理能力
经典案例：曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
在这笼子上面放一根香蕉，猴子看到香蕉会怎样，这时候它就把手伸去抓香蕉，当他的手一碰到香蕉的时候，工作人员就拿着高压水对着他们冲。
猴子们被高压水冲得太痛苦了，手指就要松开，松开就不冲，一碰就冲，久而久之后他们再不敢碰香蕉了，他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉，所以他们不碰了，香蕉烂掉了他们都不碰。
这时候把一只猴子放出来，放一只新的猴子进去，新的猴子懂不懂规矩，他说这群猴子真蠢，有香蕉干嘛不吃，他没有被水冲过，不知道痛苦的滋味，他就伸手去碰香蕉。
但是其他猴子知道，只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉，所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
猴子被打懵了，但是他的手一离开人们就不扁他了，久而久之之后他说这个香蕉不能碰，可能是因为图腾，所以大家就不碰了，然后久而久之他也学乖了。
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总裁商业思维之 如何采购
举个例子，教大家如何采购，因为采购的能力就是赚钱的能力。
绝大多数人买东西都是怎么样，谁能给我的东西*，我就买谁的，对还是不对？
所以市面上有ABCDE都可以供应原材料，然后我就说谁的价格我就买谁的，然后我发现A给我的价格5毛，所以我就把所有的宝都压在这里了。
砍头的生意有人干，亏本的生意没人干。如果说我跟你做生意你赚不到一分钱的话你有没有可能持续下去。所以你给我的价格，后的结果是你都活着部分下去，你活不下去你肯定会跟我一样的学方法去压你的上游，对吧。是还是不是？
所以为什么牛奶里面有三聚氰氨，因为每个人都压上级，上级上级上级，奶农在那里想，妈的，我养牛养的这么辛苦，被人剥削，听说三聚氰氨无色无味可以增加重量啊。一个奶农一掺三聚氰氨整条产业链就怎么样，就崩溃了。
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每一个月都有近万位企业老板、创业者慕名从全国各地过来参加，场场爆满！！！
现场6块LED**大屏及演唱会音响，任何角落学习效果都为！！！
"当这些老板如此轻松、快乐
快速地赚钱，
你却依然为团队不好管理……
产品卖不出去……找不到客户……
而忙得焦头烂额
对你来说，这应该是严重的失策！"