北京内部创业 组织进化

您觉得是否应该“人人创新”？
创新的确是每个人的事。一个企业的竞争力其实不仅仅来自于它的战略，还来自于整体的文化氛围，和每个员工是否对创新有较高的投入度。
比如说3M现在有6万多名员工，有6万多个**，并且很多**我们现在都在使用，比如便利贴。我们从这些现象当中可以注意到，在创新上，3M能有今天的成就是因为他们将“每个人都是创新者”的理念贯彻到底。
但今天要让每个人去了解创新是他们要做的，也是需要过程的，比如说给他们一个环境，让他们渐渐塑造创新意识。只有当每个人都把创新当作自己的工作的时候，这个组织才会有突破的可能，可以抗住社会的压力，这点对企业来说是很重要的。

目前在智成创享主要做的工作是什么？
目前我在智成创享的主要工作是帮助企业做定制化的咨询及普及化的创新培训，目前我们主要服务于京东、阿里、百度、IBM及小米这样的互联网及科技公司。
我们的理论基础基于现在的互联网以及柔性制造、工业4.0的逻辑，在整个产业当中我们是较为*的，并且实战经验比较多。
我们比较重大的成就是帮助京东搭建了一个完整的创新的内训师体系，并且共同打造了京东内部的创新赋能中心，目前很多京东的物流系统、无人机系统等等，很多项目都和我们的参与有关。

就您目前的项目及经历来看，您认为世界五*企业中中国企业与国外企业的差异在哪里呢？
我个人认为一个能创新的公司必须是能产出知识的公司，这句话也是来自日本的知识管理管家野中郁次郎。
目前我们国内在创新投入上是远远不如国外的，国外会把总收入的三分之一用来做创新，但我们可能会连百分之三都没有，所以在整个中西文化的比较上，我个人认为创新不是一蹴而就的，是需要长期投入资源的，目前我们正在进行改革，其实也在治掉以前的通病，让我们可以更专注在创新领域上。

– 部分服务客户 –
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▲ 单位
*电视台财经、员会、国家核电集团、*等
▲ 移动通信行业
★ 中国移动研究院、中国移动商学院及各省市分公司、北京移动、安徽移动、内蒙移动、四川移动、江苏移动等；研究院、广东联通、北京联通等 ；上海电信、山西电信、重庆电信、河北省电信、石家庄电信、唐山电信、保定电信等。
▲互联网
百度、阿里巴巴。
▲ 房地产行业
首都开发、新世界地產、万科、万通、万达、龍科置地等。
▲ 金融保险系统
★ 荷兰银行、北京银行、中信银行、工商银行、建设银行、浦发银行、交通银行、渣打银行、兴业银行等。
★ 东业新华投资、北京华普联合商业投资、太平洋人寿、新华人寿保险、中国信诚人寿、中国友邦人寿、中国台湾富邦人寿、中国人保等。
▲其他行业企业
海南航空、康师傅、华润万家集团、汉翔国际航空工业、联想神舟数码、拜尔医疗集团、实创家居、、世楷贸易、福丽特工贸、天相瑞通管理、泰奥德管理咨询、中国大恒激光工程、重庆远大印业集团、数海智库、汇源集团、北京龙博时代、九五太维信息企业、顺天通物业、新世界百货集团、万柳高尔夫俱乐部、北京润江南餐饮等。