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为什么成大事者都不要面子？
脸，就是一个人的面子，中国人特别爱面子，甚至有人认为面子比命还重要，俗话说“人争一口气，佛争一炷香”。面子不仅影响着人们的消费方式，还影响着人们的社会交往，甚至能决定一个人的命运！
什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。
——严介和（太平洋集团前总裁）
只有不要脸的人，才会成为成功的人。
——任正非（华为总裁）
为了面子坚持错误是没有面子的事情。
——巍巍（经济刊物主编）
俞敏洪的一次醉酒，事情缘起于新东方的一位员工被竞争对手用刀子捅伤的事件。为了处理这件事，俞敏洪请一个刚刚认识的朋友，托他请刑警大队的一个政委出来“坐一坐”。
因为俞敏洪不会说话，只会喝酒；也因为内心不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪就失去了知觉，钻到桌子底下去了。
老师和把他送到医院抢救了两个半小时才活过来。医生说，换一般人，喝成这样，就回不来了。那天，俞敏洪喝了一瓶半的高度，差点喝死。
他醒过来喊的句话是：“我不干了！”学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：“我不干了！——再也不干了！——把学校关了！——把学校关了——我不干了！”
他不停地喊，喊得周围的人发憷，哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了。下午7点还有课，他又像往常一样，背上书包上课去了。
眼角的泪痕犹在，该干的事却不能不干，按俞敏洪自己的话说，不办学校，干吗去？
俞敏洪还有一件下跪的事，在新东方学校也是人尽皆知。他的母亲不顾众人反对将俞敏洪的姐夫招来新东方做事，先管食堂财务，后管行政部。
因为某些原因，有人将俞敏洪姐夫的办公设备搬走了，俞母大怒，在学校破口大骂。这位新东方学校的校长，**景仰的中国留学“教父”，当着大伙儿的面儿，“扑通”给母亲跪下了。
见证此事的王强事后回忆说：“我们期待着俞敏洪能堂堂正正从母亲面前走过去，可是他跪下了，顿时让我崩溃了！人性崩溃了，尊严崩溃了，非常痛苦。”
一个外人看见这样的场景尚且觉得“崩溃”，觉得“非常痛苦”，那么，作为当事人和下跪者的俞敏洪内心会是什么样的感觉呢？
俞敏洪还有许多传奇般的经历，真要说起来，用他的话说，能说上好几年。
实际上，面子是人生中的道障碍，聪明的人决不做“死要面子活受罪”的人，过分爱面子，就会失去机遇，把自己看得太重的人，很难做成大事。
要干大事就不能把面子看得太重。那些**初期致富成功的人，就是因为摘掉了虚荣面具，才走上了成功之路。
我们要做一个务实的实践者，要拿出干大事不要脸、不怕丢脸的勇气来。
所谓的不要脸，就是不要把自己当回事，这个社会不是要你的脸，这个社会是要你的智慧和能力，要看你的实际成就的。闯出来了，成功了，才有脸，否则没有谁会在乎你的面子、你的脸。
面子是什么？面子是人们为了逃避某种责任的借口。面子靠什么支撑？如果连温饱问题都解决不了，有面子又有什么用？只要不违法，发家致富任何时候都不丢人。
事业做不好，再华丽的面子也都是虚的，事实有发言权。因此，创业者要放下顾虑，放下面子，大胆朝前走。
行动是的见证，放下面子，挫而愈坚，辉煌就在你前头。

这是解释为什么挣钱的感人说法
之前，在新闻上看到一个送外卖的大叔的故事
顾客点了一碗米粉，地址没有写清楚
晚到了半个小时，米粉泡得有点过了
结果客户要求退餐，并打电话投诉了这位大叔
大叔被经理训了一顿，扣了二百块钱
下午，这位大叔走进那家米粉店
问可不可以把米粉拿回去给女儿吃
店长说这碗米粉已经放了四五个小时，不能吃了，要不要重新做一碗
外卖大叔摆了摆手，说算了
一个人落寞地走出了米粉店
如不是生活所迫，如不是没钱
谁又会在意一碗十来块钱的米粉
很多人说，钱财是身外之物
的确，道理是没有错的
但你没有钱的时候，连身体健康都未必保证得了
何况是身外物
有句话说的好
汤没盐不如水，人没钱不如鬼
当你没钱的时候
你不敢逛街，因为看到喜欢的东西买不起会心酸
你不敢交谈，因为高谈阔论也需要底气
你不敢去追喜欢的人，不是因为害怕她物质，而是担心自己给不了人家好的生活
人人都说，钱不是重要的
的确，在亲情，爱情，友情等等很多层面上对比
钱都不是重要的
但是没钱，你却保证不了这些东西的恒久性。

好运营就是面对三个问题。
个是动力的问题。我们需要为企业的运营提供动力，动力能够让企业持续地运转。通俗地讲，就是企业的员工和管理人员为什么会工作。这其中的动力因素无非就是在物质和精神两个层面。物质层面的是薪酬、绩效和福利这样的激励因素。而在精神层面，是企业文化。
*二个是规则的问题。有了动力之后，我们就需要知道做什么以及怎么做，这就是规则。简单地说规则包括制度和流程。我们知道，流程定义了我们做事情的路径；制度定义了我们做事情的要求。
*三个就是过程的问题。我们有了动力，也知道做什么以及怎么做，那么如何让我们的工作得以持续并且避免出偏差，这就是过程控制的问题。我们一般都会用计划、执行、检查、处理等循环系统。
我们可以再设想一下，企业就像一部汽车。战略问题，就是我们这部车要做什么以及向何处去。开到目的地是哪里？是要成交还是要服务顾客？
资源问题，就是首先要有车，还要有人来驾驶，要有燃料，还得有过路费和养护费。
运营问题，就是让汽车运转起来并且到达目的地，就需要有动力、规则和过程控制。
动力是你的发动机，燃油的或者电动的，没有动力也就无法行进，当然这个动力还需要有传动系统去匹配。
然后是规则，汽车需要有道路，汽车的操作有规则，汽车走的路径要有规则，汽车行驶过程中也要有交通的规则。
再以后，就是我们要把汽车开过去，在这个过程中就需要控制。要规划路线，要随时掌控、操作和调整，这就是运营中的过程控制。
总结为一句话：企业只能有一套流程，这套流程为多种管理体系提供基础。

【人生更需悟空】
天也空，地也空，人生渺茫在其中。
日也空，月也空，东升西沉为谁动。
金也空，银也空，死后何曾握手中。
妻也空，子也空，黄泉路上不相逢。
权也空，名也空，转眼荒郊土一封。
田也空，屋也空，换了多少主人翁。
喜也空，悲也空，无非都是在梦中。
缘也空，孽也空，前生后世觅无踪。
诗也空，曲也空，随风飘落任西东。
帅也空，丑也空，转瞬即是白发翁。
春也空，秋也空，繁华过尽就是冬。
江也空，海也空，几度轮回做田耕。
情也空，义也空，大难来时影无踪。
爱也空，恨也空，人生陌路不相逢。
成也空，败也空，**身后罪名声。
真也空，假也空，真真假假两难清。
食也空，色也空，酒囊饭袋养残生。
亲也空，戚也空，亲荣戚贵才沟通。
苦也空，乐也空，苦乐从来不均衡。
身也空，意也空，体魄刚强路难通。
斗也空，让也空，争来让去不兼容。
非也空，是也空，是非自古不分明。
福也空，祸也空，祸福相依一路行。
恩也空，怨也空，恩怨相交一杯羹。
好也空，歹也空，好歹尽在不言中。
善也空，恶也空，善恶相报难公平。
醒也空，梦也空，一枕黄粱事无成。
活也空，死也空，生难死易奈何终。
朝走西，暮行东，人生犹如采花蜂。
采得百花成蜜后，到头辛苦一场空。
夜来听到三经鼓，转身就见五更灯。
从头到尾晕转向，人生一世空空空！