南平总裁商业思维解放老板 苏引华 落地的

苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的三大难题，接下来我们看一下课程大纲：
如何分钱—团队思维：
★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱—产品思维：
★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱—客户思维：
★[永续经营] 如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：

总裁商业思维97段视频*二段
为什么现在招人越来越难？
为什么客户都跑到别人那里去？
为什么优秀的人才不愿意为你所用？
为什么你很努力却依然没有成功？
本视频教你如何洞悉人性、满足人欲、获得人心。
详情请联系服务老师看完整视频......

总裁商业思维97段视频*7段
一个公司业绩不好是因为什么原因？
公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很优秀的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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